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美团成立于2010年
2018年9月份在香港上市
上市那一天市值510亿美元
超越小米和京东
成为中国仅次于BAT的第四大互联网公司
美团进入过很多领域
但是为什么总能够后来居上？
此次课程聚焦于美团案例
将其破坏性创新的方法论提炼出来
即分形创新
想要更全面的分析讲解嘛？
答案尽在本周五的
混沌大学课程
分形创新引擎—美团
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增长通常有三种方式
红利
管理、来自于运营提高自身的效率
创新驱动的增长
基于这个思路，对于美团案例来说，这其中有三个要点是值得我们来思考的。
第一：美团曾进入到很多领域，总能够后来居上，它是否是在破坏性创新这里边找到了某种方法论？我们应该又能否把这种方法论提炼出来？
第二：通常一个公司创新一次就到头了，而美团一次又一次的折腾，由内而外的创新，并且后来的业务又常常会取代原有的主营业务。这个公司建立的一种内部连续性创新的引擎或者流程是什么？
第三：美团变化多，表面现象繁杂，在变化的现象背后，美团是怎样用第一性原理跨越非连续性，来实现第二曲线式的增长？
流程思路
管理：第一曲线 拓宽航道
组织：独立团队 分形创新
战略：单一要素 增长引擎
竞争：错误竞争 低端颠覆
创新：第二曲线 自我破坏
开课地点
东环路19号
川南创新创业活动中心二楼路演厅
开课时间
2019年4月19日16:00—17:30
本周五不见不散哦
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